大华集团有限公司　

　光明乳业股份有限公司　

　华联超市公司　

　均瑶集团有限公司 　

　柯达（中国）股份有限公司

　曼可顿食品（上海）有限司

讲师阵容

　　几年来的专职培训经验，上海康培职业信息中心凭借着人、财、物等各方面的资源及信息优势，吸引了众多的国内外一流的师资加入我们的培训讲师阵容。

　　对加入康培的每一位讲师，我们都有严格的任职资格标准，每一位任职讲师都必须在通过严格的理论及实践的认证后，方可代表康培提供培训服务，同时我们为确保课程的质量，我们多取讲师　　其专、精课程以保证我们的培训质量，更保证我们的客户满意！

　　这些讲师主来自：

1. 新加坡及港台专职讲师
   
   
2. 欧美等外商企业高级经理人
   
   
3. 国内知名培训师
   
   
4. 国内高校或研究机构专业师资

　　以上讲师均有丰富的企业辅导教学经验，加之多年高层管理职务经历，理论与实践并重。故我们的培训注重理论基础之活用和现实案例的演练，能够在短时间内迅速提升学员的实战能力。

　　外籍讲师中，港台500大讲师团作为康培的强大后盾长期地与我们合作，使我们能扬长避短，跨越国籍与地域的差异，发挥理论的系统性及实用性，以此适应训练企业的需求。

　　国内的培训师，他们均有良好的教育背景及在大型跨国公司担任高级经理人的经历，能在培训中将实际的工作体验溶入课程中，有较强的针对性和可操作性。凭借着企业的优势，我们还与国内的著名高校和研究机构建立了良好而长远的合作关系。

　　讲师资源丰富，各有专长，风格多样，是我们康培的一大特色。我们将根据企业的需求提供最合适的师资与服务。

金牌讲师：

刘先生

美国俄克拉荷玛市大学MBA学位，高级工程师。

20多年国有大型企业、外资企业和民营企业中高层管理经验。现担任上海康培职业信息中心总经理，上海市人才中介行业协会培训组长，《职业经理人》国家职业资格证书教研组长，《企业人力资源管理师》教研组长，上海市《生产管理》专业技术水平认证项目开发组长。《生产管理》教材主编，《人才中介实务》教材作者之一。

为数十家中外企业开展过“有效沟通技巧、高绩效团队建设、时间管理、生产管理、项目管理、薪酬体系建立、企业绩效考核方案”等课程的培训，丰富的培训理论与实战经验，互动性、融入式的培训模式深得好评。

黄先生

1983年毕业于东北工学院（现东北大学）机械工程专业，1999年获荷兰马斯特里赫特管理学院MBA学位。

有十多年知名国有企业、港资企业、美资企业、民营企业的中高层管理经验，历任设计部门经理、产品部门经理、人力资源部门经理、运营总监、副总经理、集团人力资源及行政总监等职位。有数年管理咨询顾问经验，历任项目经理、高级咨询顾问、首席咨询顾问等职位。

在战略管理、组织管理、人力资源管理、项目管理等方面有丰富的理论基础和实际经验，在营销管理、研发/设计管理、制造管理、财务管理等方面也有一定的理论基础和实际经验，数家企业ISO9000、ISO14000等综合管理体系及ERP项目的设计及实施经验。

为多家企业提供现代管理方法、组织变革、战略管理、组织设计、人力资源管理、项目管理等培训，担任多家企业的常年管理顾问。发表过《吹响组织变革与流程再造的号角》、《现代企业综合管理体系建设》、《流程优化与组织设计》、《职业经理人之路》、《平衡计分卡与KPI在中小企业的应用》、《3P薪酬设计在中小企业的应用》、《项目管理三要素》、《转变观念，迎接企业文化建设的挑战》、《致力创新，打造品牌》等十多篇文章。

王先生

美国俄克拉荷马市立大学MBA 工商管理硕士, 六个西格玛黑带大师(Six Sigma MBB)。

先后任职于摩托罗拉（中国）电子有限公司和通用电气（中国）有限公司医疗系统部。做为首席咨询顾问，独立从事“六个西格玛”课程培训和管理咨询工作，其中培训课程包含：《六个西格玛概论》、《倡导者培训》、《绿带培训》、《黑带培训》等，独立从事质量管理相关的课程培训和管理咨询工作，包含：SPC、FMEA、DOE、QFD、MSA、5S、TPM、Mistake Proofing、QC 7 Tools、质量成本及零缺陷等多门管理课程。

培训客户50多家，培训时间超过2000小时, 总培训人数超过3000人，其间参与完成六个西格玛项目近30个（涉及人力资源、财务、电子商务、行政、营销、销售等各项领域）,辅导项目超过200个。

马先生

　美国华盛顿大学\中国复旦大学经济学博士生。中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监，上海张江高科控股公司机械电脑有限公司MRP系统实施主任，中国第三方物流网CEO，上海司达物流信息系统管理有限公司技术总监。上海市《生产管理》专业技术水平认证项目开发专家，为数十家中外企业开展过“供应连管理、物流管理”等方面培训。

刘先生

美国康乃尔大学博士，美国麻省理工学院斯隆商学院MBA，历任Arthur D Little 管理顾问公司管理顾问、飞利浦电子（中国）集团商务发展经理、施乐中国业务发展经理、埃森哲管理顾问公司高级经理人，中国某知名制药集团管理层成员、上市公司董事、集团战略规划总监，翰峰管理咨询有限公司创始人。

刘博士拥有超过13年的管理咨询与企业管理经验。领导了超过40个管理咨询项目，涉及跨国公司及中国企业的业务战略制定、市场进入战略、组织战略等等。行业背景包括电子、通讯、医药、快速消费品。曾为近百家企业开展过战略管理、企业管理咨询等方面培训。

冯先生

美国耶鲁大学博士，历任美国罗氏制药有限公司原料药规划经理、普莱克斯上海工业气体公司总经理、爱默生都兰中国有限公司董事总经理、艾康生物科技（杭州）有限公司总经理。

洪博士拥有5个公司的兼并经验。在中国还有十年的外资总经理的赢利业绩。这些业绩需要洞察内在事务的能力及解决问题的技巧。他负责这些公司在中国的战略制定和战术的执行。他在美国罗氏制药还做过5年的高级主管。他的行业背景包括医药、诊断、化工，通讯、及机器工业。

王先生

美国哈佛大学博士、美国麻省理工学院斯隆商学院MBA，在多家跨国公司担任过高级管理职务，后进入咨询培训行业，先后在美国、丹麦、中国香港等咨询公司任职，为40多家企业提供过战略发展、领导力提升、人力资源战略及实事、组织有效发展等方面的培训，受到企业高度好评。